近日為期三天的第五屆干部訓(xùn)練會(huì)議在蘇州公司圓滿結(jié)束。本次會(huì)議由蘇州主會(huì)場(chǎng)和榮工土建項(xiàng)目、海外越南項(xiàng)目、仙桃健鼎項(xiàng)目、武漢弘芯項(xiàng)目、綿陽(yáng)惠科項(xiàng)目、長(zhǎng)沙惠科項(xiàng)目、淮安鵬鼎項(xiàng)目、合肥長(zhǎng)鑫項(xiàng)目、山東富元項(xiàng)目、南京臺(tái)積電項(xiàng)目、重慶分公司等21個(gè)項(xiàng)目連線同步進(jìn)行，共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。
 

首先由毛智輝總經(jīng)理總結(jié)及肯定了過(guò)去一年亞翔集成的工作成果，分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇，相信亞翔集成在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下終會(huì)突破逆境，砥礪前行，再創(chuàng)佳績(jī)。
 

 

接下來(lái)，總經(jīng)理室徐陸平協(xié)理對(duì)工程云新增模塊進(jìn)行宣導(dǎo)；劉敏副理對(duì)工程云運(yùn)行做了年度總結(jié)?？偨Y(jié)工程云的使用狀況，讓同仁了解工程云在今年的新增、優(yōu)化功能及未來(lái)功能開發(fā)方向，以案例分析的形式列出大家在平時(shí)作業(yè)中的問(wèn)題，防止同類錯(cuò)誤再度發(fā)生。
 

 

工程云的應(yīng)用集成了項(xiàng)目管理中重點(diǎn)的管控內(nèi)容，能快速便捷了解項(xiàng)目管理基本運(yùn)營(yíng)情況。同時(shí)，工程云的應(yīng)用形成的大數(shù)據(jù)、信息庫(kù)，可給予招投標(biāo)工作提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為成本報(bào)價(jià)依據(jù)，更科學(xué)合理，同時(shí)給工程結(jié)算也提供了人力成本參考依據(jù)。工程云的數(shù)據(jù)采集主要來(lái)自于項(xiàng)目上，所以項(xiàng)目上對(duì)工程云的重視、主管的追蹤落實(shí)、采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性尤為重要。
 

 

此次課程針對(duì)項(xiàng)目前期投標(biāo)階段開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并制定應(yīng)對(duì)措施，樹立正確的觀念：在項(xiàng)目建設(shè)的全階段，所有的行為都要圍繞施工合同。有理可依，有據(jù)可查。投標(biāo)階段，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，提疑澄清;合約簽署階段，進(jìn)行談判，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);施工階段，保護(hù)自己，控制風(fēng)險(xiǎn)。另對(duì)施工過(guò)程中遇到的異常問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)異常問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，提高其施工質(zhì)量，避免類似事件再次發(fā)生。著重要求施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一，以人為本，施工現(xiàn)場(chǎng)工具箱會(huì)議實(shí)現(xiàn)E化，掃描點(diǎn)名，節(jié)約時(shí)間，形成工人資料庫(kù)，各類施工、材料表單實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化作業(yè)。大大的提高了工作效率。
 

重點(diǎn)科目類課程主要來(lái)自總經(jīng)理室、成本中心、設(shè)計(jì)處、營(yíng)運(yùn)處。
 

 

共識(shí)類課程來(lái)自總經(jīng)理室、成本中心、環(huán)安衛(wèi)中心、投標(biāo)商務(wù)部。


 

經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)類課程來(lái)自儀控部、稽核室、設(shè)計(jì)處、研發(fā)中心。


 

經(jīng)驗(yàn)分享類課程來(lái)自營(yíng)運(yùn)各處


 

另新增加了新知識(shí)版塊，增加了國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)知識(shí)與來(lái)料加工企業(yè)簡(jiǎn)介及專利課程，為海外項(xiàng)目開發(fā)需求墊定了基石，讓項(xiàng)目人員全面發(fā)展。
 

 

今年干訓(xùn)亮點(diǎn) 小組討論賽分別為：電力儀控討論一組、電力儀控討論二組、空調(diào)機(jī)械討論一組、空調(diào)機(jī)械討論二組、內(nèi)裝結(jié)構(gòu)討論組。
 

 

本次訓(xùn)練的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服困難，吸取教訓(xùn)，不斷充實(shí)干部自身專業(yè)知識(shí)，打下堅(jiān)實(shí)的基本功，強(qiáng)化E化平臺(tái)的應(yīng)用，通過(guò)三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體成員都受益良多，專業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，同時(shí)提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了員工的凝聚力，待大家重整氣勢(shì)再次出發(fā)，相信亞翔定能突破逆境、砥礪前行。為將干部訓(xùn)練辦的越來(lái)越好，干訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，期待下一屆干訓(xùn)更精彩，愿亞翔走向輝煌。
 

 

亞翔主會(huì)場(chǎng)干部訓(xùn)練集體照